今天(3月31日)，CD Projekt Red召开了战略更新发布会，通过视频详细展示后续产品计划、开发模式和运营创意。《赛博朋克2077》停机后，CDPR可以看出，它正在考虑如何通过下一代创新途径延续口碑效应。(威廉莎士比亚、CDPR、CDPR、CDPR、CDPR、CDPR、CDPR)。
目前，《巫师》系列的总销售量已突破5000万人，《赛博朋克2077》度突破1300万人。面对如此辉煌的成绩，CDPR将继续发扬《巫师》和《赛博朋克》两个主要品牌的价值。与此同时，CDPR预计今后将改变开发方式，从2022年开始同时开发多个3A游戏和扩展项目。
CDPR为后续研发工作设立了“跨职能团队”，将分担不同职能的团队合并为一个整体，通过“从一开始就进行更密切的沟通和技术共享”，改善复杂的开发过程，同时进行开发工作的多个方面。
对于列入议程的3A新企划，当局目前没有做出很多说明。CDPR的CEO Adam Kici ski表示，单个RPG类型始终是CDPR的优先制作方向，在确保单个体验方面需要包括新的领域、媒体和内容类型。
结合制造商的历届产品风格，新企划可能仍然会在单人RPG框架下填补动作、射击等多种类型的游戏内容。当然，这个“新面包”还有很长的路要走。短期内我们能期待的只有《巫师3》的下一代版本和《赛博朋克2077》的补丁和DLC。
有趣的是，很多玩家关注的《赛博朋克2077》多人模型，CDPR似乎已经决定“重新考虑”。
Adam Kici ski在视频中表示：“以前CDPR的下一个3A产品将是《赛博朋克》的多游戏，但现在决定重新审查这个节目。考虑到更新、系统和敏捷性，我们不再专注于大型网络游戏体验，而是集中在网络游戏上。这种新的网络游戏技术完全集成到CDPR的未来游戏开发中，使您能够在不增加过度技术负担的情况下将网络模式引入游戏。
此前，CDPR强调，《赛博朋克2077》多人模型将作为大型独立产品，而不是简单的DLC。目前，整个多人游戏似乎不能满足球队的研发野心。
最后，CDPR还对公司以前的营销战略进行了反思。表明今后的营销活动将大大缩短时间，并在所有硬件平台上及时展示产品的实际效果。《赛博朋克2077》“虚假宣传”引起的口碑崩溃似乎确实受到了重视。
CDPR表示，后续产品推进可以避免产品曝光过快或经常延迟的问题。他们以全球玩家为对象，每年公布新的路线图，详细介绍未来几个季度的计划，让玩家更明确地控制产品动向。
从CDPR一系列措施可以看出，在新一代3A产品计划的核心，游戏工厂仍然专注于“项目管理”。上一代面对滑铁卢的许多项目基本上在项目管理层面上推翻了大车。(威廉莎士比亚、滑铁卢、滑铁卢、滑铁卢、滑铁卢)。
目前，CDPR优化开发团队体系结构、IP及产品规划重新设计、营销节奏控制等无疑正在反思以前项目管理的不足。在3A高成本困境尚未缓解的市长/市场背景下，如何控制项目发展，打磨具有充分完成度的产品，仍然是这一代产品开发的重要命题。(威廉莎士比亚、温斯顿、费用、费用、费用、费用、费用、费用、费用)CDPR这次重新出发，能把IP价值提高到什么程度，能给玩家带来什么新的经验，成为我们持续关注的焦点。
