电子竞技的品牌效应似乎最终会给幕后金主带来回报。
10月16日,2020年英雄联盟全球总决赛(S10)迎来集中战,最终SN队以3: 1击败JDG,进入四强。此次焦点战的意义不仅在于此次世界大战中中国战队之间的首次对决,而且在“双十一”前夕,苏宁(SN)和京东(JDG)的两位电商老对手在电竞领域展开了对决。整个比赛过程非常精彩,SN作为一直没有看到的一方成功晋级,此前在LPL联赛中被JDG压制的前场。
这并不是在电竞场上首次上演“电商战”。——SN于2016年由苏宁门收购英雄战队获得LPL席位,苏宁成立电子竞技俱乐部,名字为Suning Gaming换成了。京东于2017年收购QG战队,改名为JD家明。
资料来源:腾讯
此后,在LPL各大赛中,双方在赛场上多次交锋,JDG的实力远远强于2017年登上LPL顶级联赛的SN,此次S10对决也被评为SN最重要的复仇战。
实际上,在今天的中国互联网行业,已经有很多巨头在英雄联盟或王者荣耀大赛上以合作或直接收购俱乐部的方式完成部署,今年随着微博和快手宣布进驻LPL队,英雄联盟联赛也迎来了新的格局。
近年来,电子竞技已经成为中国体育发展的新“尖兵”,英雄联盟领先的众多国际知名竞技项目比赛吸引了很多选手的关注。
从各大头部项目比赛来看,中国职业比赛的整体实力已经走在国际前列,这向各网络巨头展示了其背后存在的商业价值。
巨头布局体育俱乐部不是新鲜事。典型的是各大传统巨头企业进驻中超足球联赛,成为球队老板。2010年,广州恒大收购中超升班马广药足球俱乐部后,经过俱乐部改组,购买了优秀的内院、外援(球员或教练的转会费、年薪多次打破中超纪录),成立了中超“银河战舰队”——广州恒大足球俱乐部。
此后的10年间,恒大队获得了8次中超冠军,2次亚冠联赛冠军,两次比赛都获得了中超历史上最多的冠军。在足球上的成功为恒大品牌赢得了无数的足量,并为各个年龄段的球迷扩大了品牌的影响力。另一方面,恒大不断取得优异成绩,上港、华夏幸福等巨头也纷纷进军中超,借助体育比赛的影响力提高了自己的品牌知名度。
有趣的是,2014年6月5日,阿里巴巴也进驻恒大俱乐部,此后俱乐部也更名为广州恒大淘宝俱乐部,这也是中国互联网巨头对体育项目俱乐部的象征性交易。
中超实现了更好的恒大,那么电竞还能实现谁呢?
与恒大、华夏、上港等传统企业纷纷入场的中超足球联赛不同,电子竞技观众主要由选手和中青队消费者组成,比赛观众以活跃在各大直播平台上的“Z时代”网民为主。
观众的差异很明显,但对感兴趣的项目的用户来说,足球和竞争有相似的特点。由于竞争、不确定性和不同选手本身的个性,这些特点使竞争具有很强的吸粉能力。
如果让粉丝群体对恒大等企业尝到甜头,互联网企业选择电竞的逻辑是什么?
据企鹅智库2020年公布的《全球电竞运动行业发展报告》,中国电竞用户中,24 ~ 35岁的用户占44%。2020年618购物节,26 ~ 35岁的用户占42.7%(数据来自Trustdata移动大容量数据监控平台)。
用户年龄画像的反复使电商们注意到了竞争带来的流量。除了这个维度外,游戏本身带来的电脑、手机、游戏周边设备等3C数码及周边商品也是京东和苏宁的购买平台主导的类别。
由于人群和类别的相遇,很多战队粉丝不由自主地将“在自己平台买东西”作为支持战队的重要方法,甚至在应用商店进行“call”成为粉丝发声的渠道。
照片来源:7小麦数据
SN战胜JDG的第二天,Suning Exchange App在苹果应用商店的每日好评数增加到150多个,这个数字以前平均增加到10 ~ 30个,加上五星好评的评论大部分都在为SN队加油。
另外,在比赛直播中也出现了“苏宁支援双十一购物节”、“以后只能在京东买东西”等弹幕内容,使英雄联盟比赛看起来像是电商之间的流量比赛。
另一方面,不仅SN和JDG的竞争流量,还为各电子商务平台品牌带来了相应的流量,苏宁和京东也通过“梦幻联动”运营战队和平台商品,吸引了消费者的视线。例如,SN战队联名口罩、JDG战队联名黄牛智能插座等。
苏宁很容易购买官网。
随着战队粉丝和平台之间的关联性、战队粉丝和关注度的增加,电商平台今后也将获得更好的相互引流机会,如今中国职业电子竞技也将延续到“包括电商平台在内的移动互联网产业”3354。最终,腾讯系的京东、阿里系的苏宁,以及快餐、微博、TT语音等移动互联网企业
当然,LPL的快速出局圈还有一个特点,就是球员和球队的成绩。
英雄联盟海关战从现在开始举行了10次,其中中国战队在第8、9次连续获得总冠军,虽然过去几次没有夺冠,但也有其他球队进入决赛阶段3354。这种成绩是足球篮球项目在过去几年里碰不到的成绩。
凭借在世界赛场上的优异成绩和数亿人的游戏战竞争人口,位于英雄联盟前列的中国电竞迅速受到关注,超越传统人气体育赛事的势头势不可挡。
电竞生态的不断改善及其商业模式也在发生变化。
首先,将更多领域和营销相结合的电子比赛吸引了更多数码产品以外的赞助商(如大众、奔驰、园林、耐克等传统企业或新型餐饮品牌),加入了LPL、KPL等联赛赞助名单。
其次,传统体育比赛的进口体系中票房比重较大。以NBA比赛为例,每年票房收入约占联赛球队总收入的三分之一。
英雄联盟LPL联赛是国内首个实施主场和客场制度的联赛,当然是在国内充足、实力好的球队基础上实施的。从目前的主场和客场设置来看,很多联赛还没有主场,RNG在北京设立主场后离开北京的情况也有。(威廉莎士比亚,Northern Exposure(美国电视),)另一方面,一些俱乐部只能把体育场出租为比赛主场,如果想像恒大足球俱乐部一样投入巨资建设体育场,比赛俱乐部还有很长的路要走。
第三,除了与电竞流量最匹配的电商品牌外,徒步、体育、局等泛电上游的俱乐部老板也需要快速探索电竞与自身产品的结合模式。因为联赛越来越热,将成为更加残酷的实力竞争、更高的战队建设和球员转会、培养资金。
实现了Suning的SN,或京东的JDG,两大电子商务巨人在双十一前获得了足够的年轻曝光和品牌知名度。——在一定程度上,两个主要电子商务平台在S10取得了阶段性胜利,但Suning可以走得更远。
那么,凭借这种品牌效应,苏宁能否在真正的“大考验”双十一中走得更远呢?SN战队支持者和粉丝能否转换成以真金白银计算的平台GMV?
电子比赛请回答。